Facilitateurs

Notre rôle de facilitateur est principalement assumé pour que les choses se passent bien : 1- entre cadres devant mieux collaborer; 2- au sein d’une équipe de gestion ayant besoin d’harmoniser son fonctionnement. Pour y arriver, l’intervenant a la responsabilité de faciliter la réalisation de tâches ou de processus. Selon les circonstances, il assumera alternativement différentes fonctions comme l’animation, la médiation, le conseil, le coaching.

Le facilitateur dirige son intervention de manière à miser sur la responsabilité de chaque participant. Il doit donc avoir une bonne connaissance du contexte ainsi que des enjeux relationnels, professionnels, organisationnels ou budgétaires. Cela lui permet d’établir les conditions de succès comme le respect, la participation, l’efficacité et le rendement à l’égard des objectifs choisis.

Informez-vous sur les différentes formes de facilitation qui vous sont accessibles.